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生产现场管理六要素是什么
生产现场管理的六要素是：
1.精益生产（LeanProduction）：这是一种以客户为导向的生产管理方式，它重视最小化浪费（例如，时间、物料和人力等），并且提高产品和服务的质量与价值。
2.持续改进（ContinuousImprovement）：这是一种通过不断努力，不断追求卓越的文化，旨在最大程度地提高生产效率和产品质量，同时降低成本。
3.5S管理（5SManagement）：它是一种以现场整理、整顿、清扫、清洁、素养（或自律）为核心的管理理念和方法。5S管理旨在提高工作场所的效率和安全，同时减少浪费。
4.安全生产（SafetyProduction）：这是一种保护工人生命财产的生产管理方式，其目的是预防和减少事故、组织和执行安全制度和规章制度，培训和提高员工安全意识。
5.质量管理（QualityManagement）：它是一种通过控制和监督生产过程来确保产品符合质量标准的方法和过程。在生产现场管理中，质量是企业生存和发展的关键因素。
6.环境保护（EnvironmentalProtection）：这是一种涉及到生产、产品、服务等领域之外的质量管理。它重视对生态环境的保护，以减少生产过程中产生的污染和浪费，保护生态环境、自然资源和社会经济的可持续发展。
生产管理储备是什么工作
生产管理储备是一项管理工作，旨在培养和选拔具有潜力和能力的生产管理人才。通过提供培训和实践机会，帮助员工掌握生产管理的技能和知识，为企业未来的发展打下人才基础。
ppt中动画图片出来的特别慢怎么办
以下是一些可能有助于解决PPT中动画图片出现缓慢的问题的建议：
1.优化图片大小：使用较小的图片可以减少PPT文件的大小，从而加快加载速度。可以使用压缩工具来压缩图片，例如在PowerPoint中使用“压缩图片”功能。
2.减少动画数量：过多的动画会导致PPT文件变得缓慢。尝试减少动画数量，只保留必要的动画效果。
3.关闭其他应用程序：在使用PPT时关闭其他应用程序可以释放计算机的资源，从而提高PPT的运行速度。
4.优化计算机性能：如果计算机的性能较低，可以尝试升级硬件或优化系统设置，以提高计算机的运行速度。
5.使用高效的PPT模板：使用高效的PPT模板可以减少PPT文件的大小，从而加快加载速度。可以使用一些专业的PPT模板，例如在SlideModel中搜索。
6.使用专业的PPT制作工具：使用专业的PPT制作工具可以提高PPT的效率和质量，例如使用SlideModel等PPT模板提供商的在线PPT制作工具。
PPT公司5s管理存在的问题和不足
问题和不足主要如下
1、旧的体制、观念等影响着5S的正常推行
而在日趋激烈的市场竞争面前，仍然有不少企业的经营管理观念严重滞后于市场经济的要求，仍然习惯于计划经济条件下的企业管理方法，重领导政绩，轻经济效益;重外部环境，轻内部管理;重眼前利益，相当一部分企业以改代管、以奖罚代管的现象依然相当严重。
2、生产现场5S管理推行中，人员方面存在的问题众多
企业生产管理人员的知识老化，整体素质较差生产管理人员的知识老化，整体素质较差，其经营管理水平、开拓创新能力、管理决策水平等，都无法适应市场经济的新环境，忽视了对职工进行培训教育，导致职工的技术素质、道德水平和劳动纪律明显下降。
3、生产现场5S管理推行方法不当
5S推行过程中，众多企业其推行方法往往是不当的，主要表现为：思想的落实不到位，企业开展5S时，没有宣传到位，致使员工思想不理理解、不支持，组织的落实不到位，没有确认专职或兼职企业5S管理推行人员;制度的落实不到位。
7s1d管理内容定义是什么
7s1d管理内容定义是指：在生产现场对人员、机器、材料、方法、信息等生产要素进行有效管理。这是日本企业独特的管理办法，因为整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(seiketsu)、素养(Shitsuke)是日语外来词。在罗马文拼写中，第一个字母都为S,所以日本人称之为5S。近年来，随着人们对这一活动认识的不断深入，有人又添加了“安全(Safety)、节约(Save)、学习(Study)”等内容，分别称为6S、7S、8S。
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